4月11日，中创信投公司召开董事会研究部署“狠抓工作落实 促高质量发展”工作，会议由河北信投集团党委委员、副总经理刘雷震主持，公司董事、监事出席，公司领导班子、员工代表参加了本次工作部署会议。

为确保全年工作目标顺利推进，本次会议围绕公司2020年工作要点、经营计划对公司下阶段工作进行再安排再部署再强化，动员公司上下统一思想、提振精神、狠抓工作落实，推动公司高质量发展再上新台阶。

刘雷震同志强调，当前时间急迫，第二季度工作已经开局，在座的每一位同志都要结合公司和个人的工作目标，勇于担当、敢于碰硬，以高度的使命感和责任感，抢机遇、抓重点、补短板、强弱项，要以推动公司高质量发展的使命感，确保各项工作取得新突破。

刘雷震同志围绕中创信投公司下一步工作落实提出了六点意见。一是实现提质增效要着力建立高质量发展体系。要通过建立高质量发展的指标体系、制度体系和考核评价体系，以新发展理念为引领，化压力为动力，化被动为主动，抓好降本增效，向管理要效益，着力提高盈利水平。二是实现高质量发展要坚持目标导向、问题导向、结果导向。坚持目标导向，要进一步增强指标意识、增长意识、完成意识，对考核指标完成情况要一月一对标、一月一调度；坚持问题导向，要集中全部力量和有效资源攻坚克难，全力化解工作中的突出矛盾和问题；坚持结果导向，要以工作成效为标准，以实实在在的工作业绩接受公司的考核，接受集团的检验和评判。三是实现高质量发展要坚持对标对表。要进一步提高政治站位，要对照集团公司工作要求，加大与同行业先进企业的对标力度，深化细化各项工作，持续强化责任意识，进一步理清思路、找准重点，确保为今年工作目标任务能够顺利完成。四是实施高质量发展要坚持风险防控在先。要深入分析和研究国家政策导向，坚决守住底线，不碰红线，严防安全风险、资金风险、经营风险和廉洁风险，要提高识别风险，防控风险和化解风险的能力。五是实现高质量发展要坚持党建引领。他鼓励广大党员要以奋发进取的精神状态抓好工作落实，在重点、难点工作中走在前、作表率，切实发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。六是实现高质量发展要解放思想、重在落实。要围绕主业抓落实，着眼于京津资源产业协同互动，集中人、财、物力，谋划一批优质项目；要聚焦关键问题抓落实，对企业发展中存在的问题不掩盖、不回避、不推脱，要坦然查摆问题，有效解决问题。要用好考核激励措施抓落实，完善既有激励又有约束、既讲效率又讲公平、既符合企业一般规律又体现国有企业特点的激励分配机制，充分发挥考核是“指挥棒”、“质检仪”和“助推器”的作用。要严格依法依规抓落实，严格根据集团《“三重一大”决策管理实施方案》《投资项目负面清单目录》等文件精神，要坚持用制度管权、管事、管人。要靠“关键少数”带头抓落实，面对难点工作，领导干部要亲自抓、亲自干，确保贯彻落实不走偏、不走样。同时，要细化目标任务，层层压实责任，要实行清单管理，建立工作台账，要按照职责分工形成齐抓共管的合力。